Notre offre
Notre expertise
Coaching d'équipes transverses et animation de projets par l'Analyse de la Valeur :
- Innovation produits & services / créativité technologique
- Redesign to cost / Achats amonts
- Animation de cellules de crise
- Séminaires de réflexion stratégique
- Optimisation de processus transversaux
- Formation à l'Analyse de la Valeur
Notre approche
Agir aux interfaces
Nous pensons que les gisements de valeur des entreprises se situent essentiellement aux interfaces : métiers ; stratégie/opérations ; partenariats.
Opérer une médiation des parties prenantes
Nous intervenons en amont, au coeur de l’activité et des projets pour permettre à la diversité des points de vues et des compétences d’être une source d’innovation, d’enrichissement mutuel et de performance collective.
Mettre le produit au centre de la réflexion stratégique
Cette approche permet d’activer d’importants leviers endogènes de création de valeur durable. Elle permet aux représentations, enjeux et intérêts multiples de converger en direction de la finalité et pour le bénéfice commun.
Notre méthodologie
Notre approche méthodologique, l’Intelligence Fonctionnelle®, permet d’appréhender simultanément les problématiques selon les angles :
- FONCTIONNEL
- TECHNIQUE / ORGANISATIONNEL
- ÉCONOMIQUE
L’Intelligence Fonctionnelle® est une approche systémique de la création de valeur qui combine dans sa mise en oeuvre :
- Analyse fonctionnelle et Analyse de la Valeur
- Créativité
- Coaching opérationnel d'équipes transverses